Kad meklējat pielāgotas kakla siksniņas pasākumam vai korporatīvai programmai, lēmums nav tikai “lētāk pret dārgāku”. Svarīgi ir termiņu risks, zīmola konsekvence un atbildība .

Parasti jums ir divas iespējas:

• Pērciet no rūpnīcas (tieši no ražotāja): tuvāk ražošanai, lielāka kontrole pār materiāliem un procesu.

• Iegādāties no tirdzniecības uzņēmuma (iegādātājs/aģents): viens kontaktpunkts, kas koordinē vienu vai vairākas rūpnīcas un bieži vien nodarbojas ar loģistiku un konsolidāciju.

Abas var būt pareizā izvēle — atkarībā no tā, kam jūs optimizējat.

30 sekunžu lēmumu pieņemšanas ceļvedis

Izvēlieties rūpnīcu , ja jums ir prioritāte:

• Zemākas vienības izmaksas mērogā

• Dziļa pielāgošana (siets, drukāšana, šūšana, aparatūra)

• Atkārtoti pasūtījumi un ilgtermiņa konsekvence

• Tieša kontrole pār ražošanu un korektīviem pasākumiem

Izvēlieties tirdzniecības uzņēmumu , ja jums ir prioritāte:

• Ātrs darbs piegādātāju tīklā (īpaši īsos termiņos)

• Vairāku priekšmetu (auklīšu + nozīmīšu turētāju + aproču + ​​iepakojuma) apvienošana vienā pasūtījuma pasūtījumā

• Papildu atbalsts (dokumentācija, pārbaudes, eksporta apstrāde)

• Mazāka iekšējā darba slodze (viens klientu menedžeris pārvalda visu)

Ja jūsu pasūtījums ir svarīgs un tam ir kritisks datums (kas bieži notiek pasākumos), apsveriet hibrīda pieeju : rūpnīcas cena + trešās puses pārbaude + profesionāls loģistikas partneris.

Ko pircēji patiesībā domā ar “rūpnīcu” salīdzinājumā ar “tirdzniecības uzņēmumu”

Rūpnīca (ražotājs)
Pieder un pārvalda ražošanas jaudas, kas parasti ietver siksnu izgatavošanas, drukāšanas, šūšanas, montāžas, kvalitātes kontroles un iepakošanas darbību kombināciju. (Piezīme: pat īstas rūpnīcas var uzticēt noteiktus posmus ārpakalpojumu sniedzējiem — svarīga ir pārredzamība.)

Tirdzniecības uzņēmums (piegādātājs/aģents)
Paši neražo lielāko daļu pakāpienu. Viņi pārvalda piegādātājus, apkopo piedāvājumus, koordinē paraugus, uzrauga kvalitātes kontroli (ja tā ir laba) un atbalsta eksportu/loģistiku.

Etiķetei ir mazāka nozīme nekā spēju pierādījumam, procesa kontrolei un tam, kurš ir atbildīgs, ja kaut kas noiet greizi .

Kur atrodas reālā vērtība (un risks)

1 Cena: vienības izmaksas pret kopējām izkraušanas izmaksām

Rūpnīca var samazināt vienības izmaksas, noņemot vidējā slāņa uzcenojumus.
Tirdzniecības uzņēmums var samazināt slēptās izmaksas , novēršot kļūdas un pārvaldot sarežģītību.

Pasākumu iepirkumu gadījumā lielākie izmaksu pārsteigumi parasti ir:

• steidzamas ražošanas maksas

• eksprespasta gaisa pārvadājumi, jo laika grafiks nobīdījās

• atkārtotas izdrukas mākslas darbu/specifikāciju pārpratumu dēļ

Korporatīvajos iepirkumos lielākie izmaksu pārsteigumi ir:

• nekonsekventi atkārtojumi (krāsu maiņa, aparatūras izmaiņas)

• atbilstības/dokumentācijas kavēšanās piegādātāja ieviešanas laikā

• kvalitātes pasliktināšanās, kas noved pie atgriešanās vai iekšējas problēmu saasināšanās

2 Izpildes laiks: “laika grafiks” ir vairāk nekā ražošanas dienas

Reālistisks laika grafiks ietver:

1. mākslas darbu korektūra un apstiprināšana

2. materiālā sagatavotība (siksnu/aparatūras pieejamība)

3. izlases veidošana un pārskatīšana

4. masveida ražošana

5. Kvalitātes kontrole + iepakošana

6. piegāde + muitas formalitātes

Rūpnīcas var ātrāk veikt iterāciju. Tirdzniecības uzņēmumi var ātrāk atrast pieejamu līniju.

3. Kvalitāte: kļūmes notiek paredzamās vietās

Lielākā daļa kakla siksniņas kvalitātes problēmu izpaužas šādi:

• aparatūras savienojums (šuvju stiprums, diegu kvalitāte)

• drukas izturība (nodiluma izturība, plaisāšana, izbalēšana)

• krāsu konsekvence (Pantone saskaņošana, partijas nobīde)

• montāžas konsekvence (skavas orientācija, drošības atvienošanās izvietojums)

Rūpnīcas bieži vien ātrāk novērš pamatcēloņus. Tirdzniecības uzņēmumi sniedz pievienoto vērtību, ja tie ievieš pārbaudes standartus un novērš problēmas pirms nosūtīšanas.

Kad jums vajadzētu pirkt no rūpnīcas

Tieša piegāde no rūpnīcas parasti ir vislabākā, ja nepieciešama kontrole un konsekvence .

Vispiemērotākais korporatīvajiem iepirkumiem

• Jūs veidojat ilgtermiņa programmu (darbinieku kartes, apmeklētāju caurlaides, vairāku objektu izmantošana)

• Jums ir nepieciešami konsekventi atkārtojumi visās ceturtdaļās vai reģionos

• Jūsu iepirkumu komandai ir nepieciešamas stabilas specifikācijas, skaidri kvalitātes kontroles plāni un uzticamas korektīvās darbības.

Vispiemērotākais pasākumu iepirkumiem (īpašos gadījumos)

• Jums ir pabeigts dizains un pietiekami daudz laika, lai pareizi veiktu paraugu ņemšanu.

• Jums nepieciešama unikāla pielāgošana (īpašs pinums, augstākās kvalitātes aparatūra, sarežģītas konstrukcijas)

• Jūs vēlaties nodrošināt vislabāko cenu lielākiem daudzumiem

Ko jūs iegūstat: procesa pārskatāmību, dziļāku pielāgošanu, ātrāku tehnisko atbilžu saņemšanu un labāku atkārtojamību.

Kad tirdzniecības uzņēmums ir labāks risinājums

Tirdzniecības uzņēmums bieži vien ir pareizā izvēle, ja ātrums + konsolidācija ir svarīgāki par tiešu ražošanas kontroli.

Vispiemērotākais pasākumu iepirkumiem

• Jums ātri nepieciešamas vairākas lietas (kaklarotes + nozīmīšu turētāji + aproces + iepakojums)

• Jūs vēlaties vienu kontaktpersonu, vienu konsolidētu sūtījumu, mazāk iekšējo nodošanu

• Jums nepieciešama palīdzība eksporta dokumentu, iepakojuma prasību vai pēdējā brīža izmaiņu pārskatīšanā

Vispiemērotākais korporatīvajiem iepirkumiem (atlasīti scenāriji)

• Jums ir nepieciešams piegādātājs, lai pārvaldītu piegādātāja pieņemšanas darbā dokumentus un dokumentāciju.

• Jūs vēlaties “pārvaldīta pakalpojuma” slāni (pārbaudes, konsolidācija, pārskatu sniegšana)

• Jūs iegūstat jauktus akcijas preču komplektus (SKU) vienā iepirkumu darbplūsmā.

Ko jūs iegūstat: vienkāršošanu, piegādātāju tīkla elastību un mazāku koordinācijas slogu.

Kādas specifikācijas patiesībā ietekmē vai sabojā kakla siksnas kvalitāti

Ja vēlaties profesionāla pircēja kontrolsarakstu, šīs ir specifikācijas, kas nodrošina reālus rezultātus:

• Siksnas materiāls un sajūta: poliesters pret neilonu; gluds pret teksturētu; stingrība; malu kvalitāte

• Drukāšanas metode: siltuma pārnese / sublimācija / sietspiede (detaļu skaidrība + nodilumizturība)

• Šuves pie furnitūras: lodziņu dūriens/bartack dūriens (šeit notiek lūzums)

• Aparatūras klase: grozāms āķis pret omāra aizdari; izturība pret koroziju; rotācijas vienmērīgums

• Drošības iespējas: atdalāmu sprādžu izvietojums un izturība (skolas, rūpnīcas, atbilstības vides)

• Iepakošana: iepakojums pa gabaliem, svītrkodu etiķetes, komplektu iepakošana pēc dalībnieka/nodaļas (kritiski svarīgi pasākumiem un korporatīvai ieviešanai)

Pasākumiem pievienojiet: “izplatīšanas gatavība” (šķirošana, etiķešu komplekti un iesaiņošana pa sesijām/komandām).
Uzņēmumiem pievienot: “atkārtojamība” (apstiprināts pamatparaugs, bloķēta materiālu masa, izmaiņu kontrole).

Praktisks ietvars pasākumu un korporatīvo pircēju salīdzināšanai

Izmantojiet tos pašus kritērijus, bet piešķiriet tiem atšķirīgu svaru.

Pasākumu iepirkumu svērums (pirmais termiņš)

• Izpildes laika uzticamība: augsta

• Konsolidācija un iepakošana: augsta

• Komunikācijas ātrums: augsts

• Vienības izmaksas: vidējas

• Atkārtota konsistence: vidēja/zema (izņemot ikgadējus gadījumus)

Korporatīvo iepirkumu svēršana (primāri risks un konsekvence)

• Atkārtota konsistence: augsta

• Kvalitātes kontroles process un korektīvie pasākumi: augsts

• Dokumentācija/atbilstība: augsta

• Vienības izmaksas: vidējas

• Izpildes laiks: vidējs (ja vien tas nav saistīts ar palaišanu)

Šeit ir vienkārša salīdzināšanas tabula, ko varat saglabāt:

Kā pārbaudīt “rūpnīcas” apgalvojumus (bez nepamatotiem pieprasījumiem)

Tā vietā, lai pieprasītu rēķinus vai sensitīvus iekšējos grafikus, izmantojiet čekus, ko var sniegt likumīgi piegādātāji:

1. Reāllaika rūpnīcas apskate video (druka, šūšana, iepakošana)

2. Skaidrs skaidrojums par to, kas ir iekšēji un kas ārpakalpojumā

3. Audita sertifikāti (ISO/BSCI/SGS) + sertifikāta numura verifikācija

4. Anonimizētas nesen uzņemtas līdzīgu kakla siksnu fotogrāfijas/videoieraksti

5. Līgums par trešās puses pārbaudi (pirmsražošanas un/vai pirmsnosūtīšanas)

6. Rakstiski kvalitātes kontroles punkti un eskalācijas politika, ja parādās defekti

7. Definēts zelta parauga process atkārtotiem pasūtījumiem (īpaši korporatīvajiem)

Sarkanie karogi

• neskaidras atbildes par ražošanas posmiem

• "Mēs varam darīt jebko" bez pierādījumiem

• nevēlēšanās pieņemt trešās puses pārbaudi

• biežas aparatūras/materiālu izmaiņas bez paskaidrojumiem

Mītu kliedēšana (īsi, bet patiesi)

• Mīts: Rūpnīcas vienmēr maksā mazāk.
  Realitāte: Kopējās izmaksas var būt izdevīgas tirdzniecības uzņēmumam, ja tas novērš kavēšanos un pārstrādi.

• Mīts: Tirdzniecības uzņēmumi nekontrolē kvalitāti.
  Realitāte: Labie veic īstu kvalitātes kontroli — sliktie tikai pārsūta ziņojumus.

• Mīts: Rūpnīcas noraida nelielus pasūtījumus.
  Realitāte: Dažas rūpnīcas pieņem mazākus apjomus, īpaši ārpus pīķa stundām vai paraugu ņemšanai.

Secinājums

Pasākumu gadījumā optimizējiet termiņu ievērošanu, konsolidāciju un izplatīšanai gatavu iepakojumu .
Korporatīvajām programmām optimizējiet atkārtotas pārbaudes konsekvenci, kvalitātes kontroles disciplīnu un dokumentāciju .

Labākais piegādātājs netiek definēts pēc “rūpnīcas” vai “tirdzniecības uzņēmuma”. To definē:

• caurspīdīga spēja

• skaidras specifikācijas un izlases disciplīna

• izmērāma kvalitātes kontrole

• atbildība, ja kaut kas noiet greizi

Aicinājums uz rīcību:
Ja vēlaties ātrāku un drošāku piegādes procesu, sagatavojiet vienas lapas specifikāciju (logotipa fails, platums/garums, drukas metode, aparatūra, drošības atdalīšanas mehānisms, iepakojuma vajadzības, paredzētā nosūtīšanas datums). Pēc tam pieprasiet: (1) parauga plānu, (2) kvalitātes kontroles plānu un (3) apstiprinātu ražošanas laika grafiku .